——上蔡保安分公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市公司2025年工作總結(jié)精神暨春節(jié)期間安全工作部署會(huì)

　　為全面學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)市公司2025年度總結(jié)表彰暨2026年工作部署會(huì)議精神，達(dá)到統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、壓實(shí)責(zé)任的目標(biāo)，2月12日下午，上蔡分公司召開會(huì)議，組織管理人員深入學(xué)習(xí)會(huì)議精神，會(huì)議由分公司黨支部書記、經(jīng)理，李合成主持，工會(huì)主席、副經(jīng)理苑占軍、張心強(qiáng)、張廣偉，辦公室人員，副隊(duì)長(zhǎng)以上人員參會(huì)。

會(huì)上，合成經(jīng)理組織傳達(dá)學(xué)習(xí)張建輝總經(jīng)理2025年度經(jīng)營(yíng)管理工作報(bào)告、《公司2026年工作任務(wù)和目標(biāo)》、姚紅衛(wèi)董事長(zhǎng)重要講話精神以及關(guān)于做好春節(jié)期間值班備勤和安全管理工作的通知。

李經(jīng)理講：市公司的年度工作報(bào)告，全面回顧了過去一年在經(jīng)營(yíng)管理、安全防線、隊(duì)伍建設(shè)等方面取得的成效，客觀分析了當(dāng)前存在的發(fā)展短板，明確了2026年經(jīng)營(yíng)管理工作思路，為分公司全年工作指明方向、劃定路徑、提供遵循。李經(jīng)理要求管理人員要把學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神作為當(dāng)前重要任務(wù)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司決策部署上來(lái)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，結(jié)合分公司自身工作實(shí)際，全面梳理2026年工作重點(diǎn)，緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)管理中心工作制定實(shí)施方案。一是筑牢安全防線，強(qiáng)化崗位履職、隱患排查、應(yīng)急處置，確?？蛻魡挝慌c服務(wù)區(qū)域安全穩(wěn)定；二是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)抓紀(jì)律作風(fēng)、技能培訓(xùn)、持證上崗與規(guī)范管理；三是提升服務(wù)品牌，強(qiáng)化客戶溝通，以標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化做好服務(wù)。四是各中隊(duì)長(zhǎng)要迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)，做到全員覆蓋，為分公司持續(xù)健康發(fā)展與社會(huì)平安穩(wěn)定作出新的更大貢獻(xiàn)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，根據(jù)市公司關(guān)于做好春節(jié)期間值班備勤和安全管理工作的通知精神。一是提高政治站位，提高安全責(zé)任。二是強(qiáng)化值班值守，規(guī)范執(zhí)勤秩序。三是突出防控重點(diǎn)，消除安全隱患。四是嚴(yán)肅工作紀(jì)律，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。

李經(jīng)理最后提三點(diǎn)要求，一是要認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，干好本職工作，管理好自己的班組，帶好自己的團(tuán)隊(duì)。二是春節(jié)值班備勤期間，按照省市要求，認(rèn)真履職盡責(zé)，把自己的工作做扎實(shí)。三是嚴(yán)格落實(shí)省市縣和市公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，不折不扣地完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。四是全體值班人員要做到“三個(gè)一”，一個(gè)敬禮、一個(gè)微笑、一個(gè)問候。五是春節(jié)期間全力抓好安全穩(wěn)定工作，特別城區(qū)行政崗點(diǎn)、垂直崗點(diǎn)、企業(yè)崗點(diǎn)，各中隊(duì)負(fù)責(zé)人要親自到崗點(diǎn)查一查、問一問，切實(shí)摸清安全底數(shù)，確保春節(jié)期間各派駐崗點(diǎn)平安順利。